自成立以來，一直秉承著“科技改變世界，品質服務全球”的創司理念不斷探索與奮進。在這一理念的指引下，方恒新材規模穩步增長，開創了業務新局面。為提升管理水平，湖南方恒新材料舉全公司之力，實施三大舉措，力爭為客戶帶來更優質的產品和更嚴謹的服務。

一、統一標準，凝心聚力
  統籌企業年度規劃，提出年度指導思想、發展脈絡，出臺“嚴謹管理態度和優化管理品質”企業管理準則，為實現企業戰略目標奠定思想基礎。

二、完善制度，強化管理
  改建核心部門，細化企業規章制度的建立流程和具體執行，使各項工作標準化。
  建立長效的考核機制和激勵機制，完善考核標準。通過健全平衡記分卡績效管理工具，科學設定組織、部門、個人目標，促進管理流程和業務流程優化，激勵組織和個人績效的提升，確保組織戰略目標的實現。
  完成三體系認證，規范、強化企業管理，增強全員責任意識，保障產品質量，樹立好企業品牌和形象。

三、打造優秀企業文化，促進企業持續發展
  基于方恒新材實際情況，提煉優秀企業文化。遵循企業文化理念，進一步審視、修訂和完善公司管理制度，將文化理念融入到管理規章制度中，促進企業健康發展。